華為人把離開華為用“國際慣例”來形容，我當年也是一樣，臨別之際還是發了一封很長的郵件，主送和抄送了很多人，表達了自己的想法和離開華為的不舍，沒有任何對公司的不滿，全是感激之情，離開是我個人的年少輕狂，個人的選擇，我很感謝華為給與我最美好青春歲月的物質與精神饋贈。我這個狀態不是個例，我們一起來看看華為離職員工的較為典型的"國際慣例"的離職宣言，也許能從另外一個角度讓你看到華為是一個什么樣的企業。

一個歷經了多個不同身份的老華為的離職感言，簡單，直接，溫情

實在型的離職感言，十年華為老員工

真情流露的感恩公司的優秀員工

（節選）整個青蔥留在了華為，不僅經歷著所有華為人經歷著的出差、加班、通宵、可信…，也經歷過大多數人沒有經歷的，如出差被關在機場小黑屋4個多小時的提心吊膽、如飛機故障跌落和迫降的死里逃生、如腦袋被槍筒懟著的心驚膽戰…，致使每每看到講述華為員工及家屬在全球各地生活和奮斗的視頻、帖子（剛開始被卡脖子時很多）等，總會不由自主的眼眶濕潤，真心不易。但同時在華為這么多年也有著滿滿的收獲，有幸一直圍繞著軟件開發、測試，軟件項目管理、軟件集成解決方案這個方向上持續積累，也有幸在華為忙碌的工作之余收獲深圳多套房子和3個健康、活潑的孩子（2子1女），人生前半程不留遺憾。工作方面，我認為都是要提前好好規劃的，每個階段都要有目的的奔跑。公司這個大平臺還是非常不錯的，每個人都可以根據自己的職業規劃或者市場風口進行及時的調整，不外乎沖著提升自己身價的方向，或者往升級加薪快的方向上，如果有幸兩者結合更好。在08-10年切無線，在14-16年切終端，無論獲得機會還是升職加薪的速度明顯要好于公司的平均水平。當然前提是你要努力奮斗，獲得B+及以上的績效，才有隨意選擇的機會，公司的這規則也符合普世規律，人的努力拼搏本質是為了有更多選擇，努力為自己創造條件到順流環境中，而能夠選對方向，那需要對趨勢的判斷和精心的規劃?，F在公司的業務里，我個人認為最有潛力的還是車，市場雖然進入卷價格的階段，近期內部也碰到了點困難，但市場增長空間和產業趨勢依然是最為清晰的一個，我司有電動化和智能化的優勢，以及終端的銷售網絡及操盤經驗，搞成只是時間問題，相信余總的智慧一定能夠成功，我們小員工做好規劃，積極擁抱或者跟上就好了.......

即使被公司勸退，也毫無怨言

心聲社區網友蘭陵浩（曾寫《華為，一個冬天的童話》），在“國際慣例”（離開華為）前，在社區開貼與同事們真誠交流，談華為，談工作，談理想……雖然即將離開公司，但在這里的經歷、收獲的思想和見識，他依然愿意分享給大家。

Foresth：還記得當初讓你決定加入公司的是啥？

蘭陵浩：當年加入華為的因素：

1、華為在2004年聲譽很好，通信行業還是大發展期，被普遍認為有前途，將來收入會很高。是個很好的選擇。

2、華為的理想主義色彩，其研發體系被認為有一群非常優秀的人。我也想做優秀的人。

3、我在2004年比較迷茫，也沒有規劃過未來的道路，諸如積累人脈關系，就是想做點實事謀個生。

Uver：你喜歡華為的文化嗎？你覺得現在的公司文化跟8年前的公司文化氛圍有了什么變化？

蘭陵浩：我對華為的文化持中性態度。人們通常用實用主義的觀點來評價企業文化，把企業當前和過去的成敗作為主要評價標準，這并不合理。華為的文化里有踏實、勤奮、敢打敢拼、敢于克服困難的優秀部分，也有其他不太合理的部分?？偟膩碚f，華為文化在當前是有生命力的，有希望和前途。八年前進華為的人，很多人心理上認為自己是同輩里比較優秀的人，相信在公司繼續干下去有遠大前途，部門間合作比較容易?，F在有很多華為員工自認為是屌絲，對自己的前途感到擔憂；管理方面的官僚和劣化心聲論壇已經談論了很多，我不再重復。

新新紅胡子：我是一個進公司兩年多的新人，我現在感覺，由于考評機制、部門收益等原因，只有很少一部分人（頂多1/5）在華為才會有前途，剩下的人只能算是混，沒有前途。這甚至跟他們的努力程度關系很小。不知道樓主是否同意我的看法。

蘭陵浩：1、 似乎你所謂的前途是升遷、收入之類。升遷和收入機會的有限性，并不是“華為的考評機制和部門收益”的特征，而是一種普遍的，在絕大多數組織中都存在的現象。一方面，企業所處的市場地位、人力結構有很大的影響，比如美國高盛的普通員工會遠遠強于富士康的普通員工；一方面，企業需要在內部建設一種最有利于形成執行力的，提高效率的分配制度，以便確保自身的生存。平均主義是企業無法負擔的。2.、雖然企業的目標是效率和執行力，但利益分配總是會被各種因素扭曲?？偟膩碚f，需要加強對價值創造者或者說干實事的“奮斗者”的傾斜。華為意識到“利出一孔，力出一孔”，已經是很先進的理念，但執行和落地上不可避免的會有些問題。如果華為這種理念實踐成功，那么即使有些人有更好的機會，“奮斗”和好績效也應該是他們獲得前途的必要條件，絕不應該是你說的“與個人努力程度關系較小”。3. 我估計你起碼現在還不是能力很突出，不是才能很出眾的人。否則你不會覺得其他人都差不多，都在混。一般個人才能越高的人，越能識別出別人的能力層次。請注意提高自身能力；如果你所在的部門確實沒什么事做，我建議你考慮換部門，千萬別虛度了。對主管無語了：

樓主，你好，我來公司半年多了。想轉崗到研發，但主管不同意，又不想離開公司，有什么好的解決辦法呢？

蘭陵浩：華為是個比較踏實的公司；剛來半年就想轉崗，受到阻撓是可以理解的，不能全怪你的主管。你可以與主管進行溝通：1. 是否可以與主管達成協議，呆夠至少一年后，也就是你也更了解本部門工作職責以后，再考慮轉崗。2. 你是否適合做研發？不會是三心二意？3. 如果你被分配到這個部門，是違反了公司招聘你時的承諾，你也不要太生氣把怒火發到現在的主管頭上，他在這個事情里也算是無辜的。

精終報國：對公司將來的發展有什么好的建議？對后輩們有什么忠告？

蘭陵浩：古語說不在其位不謀其政；這個問題可以參考我寫的一篇文章 《華為，一個冬天的童話》。大江激蕩，總有弄潮兒；江南草長之日，也有枯木不逢春。我并不是一個混得好的人，但如果要我給幾條忠告，我希望這么說：1、請多關注各自的個性：你的目標，你的興趣，你的特長，你的追求。而不是被同化在一個“華為人”的身份中。2、保重身體，愛護家庭。3、如果你有一些優秀的品質，比如誠實可靠、勤奮、有創造性等，希望繼續保持。4、 多擴充自己的知識面，多結交外面的朋友。5、勤奮工作，盡可能高效率地完成華為交給我們的工作，為自己爭取思考和生活的時間。我感謝華為的經歷，對我個人思想和見識有了很大的啟發。