來 源|環球人力資源智庫(ID:ghrlib)
作 者|皓月當空
在網上看到有人提問:自己提出了離職,領導為了挽留他,許諾給他升職加薪,薪酬也有吸引力,他有點犯難,到底要不要留下來。
有網友建議留下來:
一是因為打工人到哪里都一樣干活,不要意氣用事,錢到位了就行;
二是離職可能是因為沒有升職加薪,現在滿足了訴求,做生不如做熟;
三是離職不一定能很快找到新工作,找到了也要重新適應,有試用期被辭退的風險。
只是:既然提出了離職,就算領導許諾升職加薪,也不應該留下來。
如果要給你升職加薪不是因為你提出離職
很多管理人員都會說,關于升職加薪,公司是有規章制度的。有的企業每年一次普調,績效好的調整幅度會更大一些;有的企業要求必須經過公司勝任力評估,或者成長學院認證,才能晉升到下一個級別。
我們都聽過,晉升是有名額的,調薪也是有比例限制的,管理人員手里的資源不多,大家都要輪著來。
在你沒提出離職前沒有獲得升職加薪,是因為你沒有達到管理人員認為可以晉升、加薪的條件,還沒有到他設置的門檻,所以升職加薪都沒有你的名字。
我們也都會發現另外一種情況,有些人升職加薪不受所謂的規章、比例、名額限制,有些人一年升職好幾次,加薪好幾次,還都是公司主動為他們爭取,替他們辦的。
所以,你的升職加薪,從來不是因為你提出離職,領導礙于情面也好,暫時沒人干活也罷,為了挽留你給你升職加薪;而是如果你能達到他預期的門檻,不用你提,按照規章制度也行,特殊照顧罷,早就把你安排的妥妥當當。
挽留你是因為還有價值但會貼上不忠誠的標簽
不管你相不相信,提離職的你,在組織內部會被貼上一個“提過離職,穩定性和忠誠度存疑,不知道以后還會不會提離職”的不夠穩定、不夠忠誠的標簽。
未來有更好的職業機會時,管理人員總是會再評估一番,把你提拔到關鍵崗位,你又甩手撂挑子了,這樣頭疼的局面應該怎么去收拾。
企業的緩兵之計也好,工作需要也罷,當你提出離職,不得已以升職加薪為代價留下了你,但是這種行為始終會像一根無形的刺,扎在管理者心間。
平時可能相安無事,但是總會有所芥蒂。
雖非絕對,很多管理人員在挽留你之后,都會有意無意地,要么對你說看你工作太忙了,給你招聘一個副手幫你分攤工作;
要么對你說寄予厚望,委以重任,慢慢調離原崗位;要么在組織內部進行崗位職責重新界定,讓你開始做SOP手冊,整理文檔資料賦能培訓,讓其他人替代你去參加一些會議等等。
挽留你,給你升職加薪,是現階段對管理者而言,對企業來說,你還有價值,但是你就像一顆不定時炸彈一樣,指不定哪天又會離職。
最好的辦法,是架空你,找人替代你,當你下一次再提出離職時,可以毫不猶豫同意你,而不是被你拿捏,哪怕你實際上從來沒有用離職作為要挾的想法。
短期的升職加薪不能根源解決你想要離職的困境
很多人都曾誹腹,這個領導不行,公司做法讓人寒心,那個同事靠著拍馬屁上了位,但是我們都沒有離開公司。
甚至時不時會有想要離職的念頭,只是公司還有讓你覺得可取之處。
比如你覺得領導雖然嚴厲說話難聽,但是確實能力有所成長進步;
比如你覺得公司雖然在走下坡路,但是在資源積累方面有所幫助;
比如你覺得同事雖然在不斷拖后腿,但是領導有魄力值得跟隨。
有一次我加班到凌晨三點,是某個集團領導在開會時一句想要看看近幾年的全國數據,硬是從下午三點干到晚上三點,整理全國幾十個公司幾萬人的數據,做好分析匯報PPT。
當我把PPT發送給領導后,坐在空蕩蕩的辦公室,有委屈有不甘,質疑工作的意義。
打開人力資源系統,把所有離職資料都填上了,就差一鍵提交。在即將點擊提交的一剎那,我直接關閉了離職流程頁面。
雖然我很討厭做這些無意義的材料,雖然我真的覺得領導就是發神經,雖然我也有外部工作機會,但我還是選擇了留下。
在這家公司我看到自己始終還在成長進步,在變得更加全面和系統,也比大多數人有更多經歷和體驗。
升職加薪不是你提離職的目的,如果你真的想要升職加薪,大可主動找領導提出來。
而一個人的離職不是一時沖動。年輕時大家都會意氣用事,經過職場和社會的教育,哪怕你上有老下有小還是把離職付出了行動,哪怕你薪酬高權限大還是要離職。
短期的升職加薪只是暫時抑制住了你的離職念頭,但真正導致你離職的根源并不會因為挽留你,給你升職加薪就能在短期內有效解決。
一個人的離職是有深層次的原因的。
比如公司的分配機制,企業的文化理念,公司所處的賽道前景,上司的價值觀和做法,工作內容的局限性,個人能力水平的停滯,工作的體驗感、獲得感、成就感等等,這些才是根源所在。錢只是表象,只是附帶。
而這些真正促使你離職的根源,哪怕短期升職加薪讓你感官得到了短暫的緩和,但是一段時間以后,還是會選擇離開。
大家可以仔細回想一下,那些最終選擇提出離職的人,哪怕暫時留下來了,大多數還是會在三到六個月離職,久一點的也會在一年左右離開。
當你提出離職,公司選擇了挽留,承諾給你升職加薪,除了少部分不講信用的領導遲遲不給兌現外,大多數還是會完成承諾的。
當你升職加薪了,在短期內可能如魚得水,再獲新生,只是一段時間以后,根源無法得到解決,又將陷入困境。
我不否認會有人在升職加薪以后,留下來還干的很好的情況,但是對大多數人來說:當你提出離職后,就算領導許諾升職加薪,也應該選擇離開。

