來源：智聯招聘

“上四休三”的話題在今年突然爆火，不少公司公開宣布實行4天工作制，受到一眾追捧，成為年輕職場人的一種理想工作模式。

關于“四天工作制”的可行性，引發熱議。有人認為，實行四天工作制可以提升員工幸福感，進而提升工作效率，希望盡快推行；但也有觀點指出，這一模式并不適用所有企業，反而加重企業管理負擔，導致就業機會減少。

據智聯研究院《職場人加班洞察報告》數據顯示，4成打工人受困于加班文化。“上四休三”這一熱潮爆火的背后，也反映了年輕職場人在加班文化盛行的當下，追求休息的意愿增強，更加渴望生活與工作之間的平衡。

推行“上四休三”后，打工人的幸福感和工作效率真的提升了嗎？正在實行這一工作模式的打工人給出了不同的答案。

早上7點過準時醒來，才發現今天是周三，不用早起。

剛剛體驗“上四休三”3周的圓圓每到周三還是會準時早起，“但想到今天不用早起之后會有種莫名的幸福感”，圓圓這樣形容自己的“新周三”。

除了好好睡一覺，現在的周三圓圓還可以干很多的事。作為一名攝影愛好者，可以周三出去掃街，悠閑走在路上，記錄下身邊正在發生的事，這個過程讓圓圓覺得無比治愈。

圓圓的本職工作是一名剪輯師，在一家視頻公司上班。公司20來人，領導95后，同事大多是00后。

談到公司為何實施“上四休三”，起因卻是玩笑話，當時長沙“周三也休”公司的新聞爆火，一位00后的員工把視頻轉發到了工作群里，在群里得到了一眾支持。

沒想到過了幾天，一條公司實行“上四休三”的群公告真的發布在了群里。

自從實行“上四休三”后，圓圓和公司的同事工作起來都更有干勁了，大家都不想把工作留到可以休息的周三，工作進度反而比以前更快了。

“上四休三”給了圓圓和她的同事們調試狀態的空間，讓他們有更多時間去找自己。

一個周三早晨，阿文早早開始回復消息，不是在工位而是在自己的床上。

阿文在一家公司做公關，平時的主要工作就是對接客戶，關于公司實行的四天工作制，阿文的感受是“好像和我沒關系”。

看見同事們周三發的游玩朋友圈，阿文只能輕輕嘆口氣，然后接著敲鍵盤。

但周三休息也并非那么的一無是處，阿文現在可以在周三早上悠閑地起床，認真給自己做個豐盛早餐吃。平時上班，因為要趕時間，早餐都隨便應付過去。

“有了一個可以慢下來的周三，周一的怨氣都沒那么重了”，這是阿文可以聊以慰藉的事。

關于公司實行四天工作制這件事，也都是源自老板的想法。作為一家新媒體公司，老板把“上四休三”作為創作的素材，可以做一些VLOG或者是體驗分享類的內容，能為公司賬號帶來流量。

公司的其他同事在得到周三休息的消息時都歡呼雀躍，處理工作的積極性也高了不少，但阿文知道自己的工作并非是能夠快速處理的，因為客戶周三不休息，他也不能休息。

不過在阿文看來，周三休息或許并不適用于所有工作，比起在家的隱形加班，不如讓他們回到工位好好處理工作。

“自從周三休息后的，我突然找不到事情可做了”，王皓顯得有些無奈地說。

作為一名95后創業者，以前王皓幾乎全身心都投入到了公司上，現在周三休息了，王皓總覺得缺點什么。

說起關于實行四天工作制的原因，年輕的老板王皓有著不同的看法。王皓認為面對Z時代員工，或許應該有更新的管理方式，“上四休三”并非工作內容變少，大家工作效率提高也沒什么不好。

宣布實行四天工作制后，員工們都一片叫好，看見員工們的笑臉，王皓也是開心的。

但是只有王皓知道他將面對更大的壓力，少了一天工作時間，會不會影響到業務進度，如果周三有什么急事，能不能快速找到員工，這些都成了盤旋在王皓頭上的問題，小公司做出這樣的決定需要很大的勇氣。

而員工們現在的表現，還沒有讓他失望，大家都能保質保量完成工作內容，甚至為了周三能出去玩而開始push起他來，周三有事的情況下員工也能積極配合工作，沒什么怨言。

雖然業務在穩步推進，但是沒有業務增長對一家初創公司來說還是非常危險的，“雖然現在還沒虧損，我也會堅持下去，但如果需要貼錢來維持這套體系的話，我應該會果斷放棄”。

“上四休三”對員工來說很大程度是一件好事，但對老板，尤其是小企業的老板來說卻并不輕松，面對未知的風險，王皓像是做著一場壓力實驗。

大家都羨慕的“上四休三”，背后也需要大家能力效率的提升，還有些工作或許現在還不適合“上四休三”。

歸根結底，“上四休三”更像是一場“烏托邦式”的理想職場實驗，而這樣的實驗不止在國內，國外近兩年也有嘗試，反饋效果不一，并未在全球形成一致的趨勢。

當然，我們也相信隨著數字化辦公、人工智能技術的快速發展、生產效率的提升，未來職場人會擁有更多屬于個人生活支配的時間。

留言說說，你如何看待“上四休三”？