ChatGPT上線不到一年，就已經給許多人帶來了翻天覆地的變化。
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2023-07-21
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你公司給你主動漲過工資嗎？另外作為公司，到底有沒有必要主動給員工漲薪？因為這種情況，員工可能會想：效益提升是大家共同努力的結果，可為什么分享成果就沒我們的份兒？
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2023-07-20
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從評估本身來講，我們可以從以下4個維度進行評估：而從培訓價值評估指標呈現來說，我們會有3個不同維度的評估：1)數量型培訓價值指標評估：比如滿意度、考試成績、晉升率、IDP完成率等。
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2023-07-19
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有人說，今年是最糟糕的一年，但也有人說，今年是未來十年最好的一年。但是，對于真正的世界五百強企業，它為什么成功，為什么可以長大，更重要的原因是在長大的過程中，已經對組織、團隊、個人的三層次關系設計得緊密鏈接了，換句大白話說：基本面已經有七八十分了。
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2023-07-17
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部門負責人滿心期待，心情頗為美麗，我實在沒好意思戳破她的念想：“王總，我們繼續面試其他實習生吧，這個人不會來的?！庇腥艘x職：因為一通掛斷電話臨時有一件緊急事情，給某個部門負責人打電話，雖然是上班時間，但他始終沒有接聽。
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2023-07-17
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因此，實際的解除勞動合同日期是3月15日。因此，實際的解除勞動合同日期是3月15日。因此，實際的解除勞動合同日期是3月15日。因此，實際的解除勞動合同日期是3月15日。比如說，你和一名員工進行談判，涉及到未休年假的補償、經濟補償以及其他一些費用，包括欠款、加班費等等。
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2023-07-14
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據官方介紹，釘釘組織大腦脫胎于阿里巴巴多年的管理實踐和數據積累，幫助企業通過數字化組織人才管理，實現降本增效和人才隊伍發展。
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2023-07-14
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有網友建議留下來：一是因為打工人到哪里都一樣干活，不要意氣用事，錢到位了就行；在你沒提出離職前沒有獲得升職加薪，是因為你沒有達到管理人員認為可以晉升、加薪的條件，還沒有到他設置的門檻，所以升職加薪都沒有你的名字。
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2023-07-10
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領導力培養，一直是培訓從業者從未停止探索的話題。畢竟領導力的定義就是模糊的，100位專家對領導力有100種定義。
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2023-07-07
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如此默默付出、愛崗敬業，卻沒換來公司的半點人情味兒，而是在領證第二天就被約談辭退，要求盡快交接工作，不禁想說：隔著屏幕，都能感覺到網友有多心寒！所以你看，公司雖然只是對某個人做了不仁不義之事，可事實上這種負面“毒害”，傷及到的卻是整個團隊的人心。
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2023-07-07
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最近，我的招聘效率很低，連邀約面試都明顯減少。上周領導找我談了話，以為是我工作偷懶的原因，可事實上我對招聘從未懈怠。
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2023-07-04
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那些保護下屬的管理者，可能正在毒害組織。
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2023-07-03
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昨天，攜程的一則福利通知沖上了熱搜，隨后各大官方平臺也相繼報道了這則消息。
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2023-07-02
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HR看著就很迷惑，你為什么想要去這么多地方工作，你想清楚自己要做什么了嗎？
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2023-06-29
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在面試第二家時，她深呼吸幾次，感覺和面試官聊得很好，感覺只等著收到OFFER通知了，然而卻莫名其妙地沒有然后……坑三：忽視關鍵詞現在，很多公司使用軟件自動篩選簡歷，以快速找到符合要求的候選人。另外，用字體、顏色突出關鍵詞，這樣更容易被注意到。
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2023-06-26
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今天，是中國四大傳統節日之一的端午節。相信對于我們職場人來說，最開心的事莫過于可以休假，除此之外，可能還會期待公司會不會發福利，發什么福利。
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2023-06-23
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其次，再從屬性進行定位，比如說原來你是在其他團隊內部作為管理者，領導者，現在大家在這個團隊，沒有管理者和被管理者的區分，大家需要同心協力完成這個項目。如果這個路徑抵達不明確，員工沒有這方面的經驗，就會自我摸索，摸索來摸索去，可能就會拖慢進度，在管理者眼里就會出現，執行力弱的印象。
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2023-06-21
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他的朋友任老師，曾任世界500強、國內大型A股上市公司HRD，出版過多本人力資源管理暢銷書，是一個專業能力過硬，教學水平高，實操經驗豐富的人力資源專家。老師說，大環境越來越卷，粗放的人力資源管理正在被市場淘汰，人力資源行業勢必會越來越精細化，而薪酬管理與設計必定是一大重要技能。
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2023-06-20
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但在應聘過程中，隨著大廠裁員、名企裁員的增加，市面上流通的同質化人員增多，企業的面試評價也逐漸趨于理性化，不再像以前一樣盲目招聘，而是根據自身的實際情況，綜合評估求職者與企業的要求是否吻合。3、在市面上流通的求職者，替代性較強，同質化嚴重，技能沒有及時更新迭代。
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2023-06-19
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由此可見，有相當一部分人不贊同“密薪制”，而這種情況再加上好奇心驅使，相互討論和打聽，不很稀松平常嗎？所以，老板“君主制”的口頭式工資約定，實則是將人才推了出去，只有制定科學合理的薪酬制度，才是穩健發展的必經之路。
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2023-06-17
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