
創業酵母
創業酵母,陪伴與成就商業新領袖。創業酵母(chuangyejiaomu)
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主講老師是張麗俊Cherry老師,她有20多年的管理實戰經驗,從普通員工到管理者,再到自己創業做老板。Cherry老師會系統講解:什么是中基層管理者的勝任力?Cherry老師會系統講解:什么是中基層管理者的勝任力?
你認為,決定一個人成敗的關鍵是什么?不是智商、情商和背景,而是心力,即心理韌性。
有項權威調查顯示:多數人處理自己工作內容的時間只占 10%,其他 90%的時間都在跟不同的人打交道。我們在工作中遇到的多數難題,背后都是溝通問題。比如說,跨部門協同。但你會發現,無論怎么說,對方根本沒興趣聽;即使聽到了,做事的時候也沒有任何反饋,等你去追進度,才發現他卡在一個地方。
公司最難的、也最容易被忽視的就是一線管理者。所以,Cherry一直在說一句話,管理者的胸懷是委屈撐大的。相信熟悉酵母的粉絲都聽過我們的一門爆款課程《蹲馬步管理工坊》,從2020年至今,已經有15萬名來自各行各業的管理者學習過了。
有人認為年齡只是一串數字,但也有不少人有年齡焦慮。
先預祝每位高考生都能考出好成績。據教育部統計,今年高考人數有1291萬人,人數創了新高。高考真的越來越卷了。與此同時,我國的失業率節節攀高。據國家統計局發布的全國城鎮調查失業率顯示,今年4月,我國16-24歲的年輕人失業率為20.4%。
前幾天,全網瘋傳阿里云要裁員 7%。阿里回應謠言就是謠言,還透露 6 大業務集團總計需新招 1.5 萬人。
最近, 93 歲的巴菲特和他99 歲的搭檔芒格,分享了他們人生最重要的經驗。
“上次淄博這么熱鬧,還是在齊國?!?1燒烤那么多,為什么淄博燒烤火了?五一小長假已經結束一周了,淄博依然擠滿了人,熱度絲毫沒有減弱的趨勢。淄博市統計局近日發布的經濟數據顯示,淄博一季度GDP超1000億元,同比增長4.7%。
有部日劇《我要準時下班》,說出無數打工人的心聲。因為在實際工作中,我們加了太多沒意義的班。確實有需求,當然要加班。但,加班不應該變成常態。為什么清明假期,國企員工怒懟領導的事件能引發那么大的關注?聊天截圖是偽造的,但現象是真的,痛點也是真的。有的人在管團隊時,只能看到自己,忘記了員工是一個人,不管別
很多時候,我們腦海里都會冒出不想上班的念頭,尤其是在長假期之后。
你發現了嗎?職場中晉升最快的人,不一定是能力最強的,卻一定是心態最穩的。很多時候,不是事情無解,而是我們的心態不對。狄更斯說過,一個健全的心態比一百種智慧更有力量。只有心態平和、穩定、積極,人的創造力、合作性才能真正發揮出來。
比如說,不少大公司出來的管理者,因為忽視了平臺的差異,在中小公司會水土不服,很難站穩腳跟。比如說,你是個業務管理者,如果只盯著本職工作,可能換了行業、換了公司、換了崗位,你就拿不到結果了。找到并跑通自己人生的商業模式,打造人生飛輪。
公司要發展,靠的是兩個輪子:一個是業務,一個是組織。
如何判斷一個團隊是否靠譜呢?看這5點就夠了。
艱難困苦下,我們仍看到了很多充滿韌性的企業,他們在充滿不確定性的三年中逆勢增長,取得了不錯的結果。他們做對了什么?
股權激勵、股權架構設計過程中最主要考慮兩個方面的問題。
每一個老板都要懂一點股權,因為股權貫穿企業的全生命周期,涉及公司的治理結構,與人、錢、方向均密切相關
導語:為什么很多HR成了業務部門的“伙計”,而不是“伙伴”?本文和大家一起探討什么樣的HR能創造更大價值,成為更值錢的HR?!脱性壕庉嫴亢芏嗬习宥荚诒г?,好的HR太難找了,寧愿出很高的價錢,請一個懂業務的HR,但找不好的人。
選人和育人,哪一個更重要?毫無疑問,選人更重要。如果選的人不行,培養也不可能有結果。很多老板和管理者就吃虧在這里,在招人時手很松,主觀感覺這個人還不錯,就用了。等在工作中,才發現他沒有上進心,發現他不靠譜,發現他態度不端正,發現他是線性思維,說一就做一,沒有深度思考。